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科威信现场5S改善

我们的客户,科威信,我们是去年五月份的时候开始合作的,正式合作之前,他们现场吴规划,物料乱摆乱放,拿料领料无流程浪费很严重,整个现场环境也是脏乱差。他们工厂产品很多都是外国客户,经常会有外国客户过来验厂,每当这个时候,内部人员就简单打扫一下,直到有一次,客户要来参观,但是生产太忙忘记打扫,客户过来参观完之后,跟科威信方总说,你们的现场管理水平让我不放心把成品给你们做。导致一下子就损失了一个200万的单子。后来方总就找到了我们,我们对他的现场进行了重新的规划和布局,给了他们方法和工具,并对项目进行了落地和监督。

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现在人员的意识和能力得到了很大的提升,现在他们的现场管理得到了很大的提升,生产中的浪费也降低了,而且现在车间环境也达到了5S的标准,员工养成了一个良好的习惯,不用再做突击整理了,客户来参观都非常满意,现在他们订单量增加了很多,老板很满意。