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知行助力卓亚5S改善新面貌

国庆过后的 个星期,知行盛老师来到无锡卓亚新能源汽车零部件,进行第三次的5S现场改善,帮助卓亚快速有效提升现场管理。

“沟通”

知行盛老师来到卓亚的 件事,先与卓亚万总进行上次改善进度接下来改善计划的沟通。经过上一次的服务,知行盛老师发现卓亚现场物料摆放混乱空间浪费严重,经过规划,对卓亚现场进行改善布局。

知行生产加速器助力卓亚5S改善新面貌


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“改变布局”

知行盛老师在现场与相关人员仔细沟通后,与卓亚的员工一起进行整理、整顿和清扫,现将不需要的清理出现场,再将物料、成品、半成品等按新的规划区域重新摆放

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“实地改善”

在经过一上午的整理、整顿之后,知行盛老师卓亚的员工对地面做最后的清扫,便开始进行定位,整个过程中,卓亚员工积极配合,知行盛老师对每一处定位线都亲身参与指导员工完成,在无数次蹲下和站起中知行盛老师完全体现出了知行成就客户、陪伴、落地的价值观

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“改善效果”

知行盛老师卓亚员工一整天的共同的努力下,进行了整理、整顿、现场布局调整、清扫、定位线确定等,卓亚的生产现场已经有了明显的改变,希望后期在知行盛老师的持续帮助改善下,期待卓亚新能源有一个全新的面貌和明显的改变进步

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