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知行线上远程服务首开先例!



在疫情的冲击下,很多制造业工厂企业主真正体会到了成本的重要性,在重要时刻降低成本就等于变相续命。


所以在复工后,很多外地企业通过各种渠道找到知行,希望知行可能帮助他们改善现状,降低成本。


知行一直秉持着做出性价比高、落地性强、体验度好的咨询服务产品,所以一直以本土服务为主。


但是现在面对这么多企业主的诉求,为了能帮助更多的人,知行研究推出了远程指导的新型服务。



本周,知行 进行了远程指导实体项目落实。



本次服务对象是对距离较远的河南开封一家食品有限公司。


公司全称:开封市祥云食品有限公司,公司成立于2007年6月,现有职工195人,专业技术人员17人,项目总投资3000万元。


公司是一个以烘烤类、糕点、月饼、蛋糕和曼哈顿快餐为一体的生产企业,现已拥有三条生产线。



在祥云食品有限公司尚总的请求下,知行 进行了5S远程指导。


考虑到线上不同于线下面对面快速和有效,知行决定将5S分为几个阶段,依次输出,更有助于员工的消化和理解。



在5S 阶段——“整理”这项知识导入结束后,知行老师为了让员工及时理解,让祥云食品尚总,带领车间员工,选择一个车间为示范点,进行“红牌大作战”


在知行老师的远程指导下进行实操,告诉员工如何进行正确有效的整理。



示范区的“红牌大作战”实时指挥结束后,为了让改善落地。


知行老师要求尚总和相关员工,对所有车间整理结束给出时间节点。


并在规定时间内将前后对比照进行群内公布,方便知行老师在群内实时追踪改善结果和进度。


知行与祥云针对本次线上指导服务,都满怀希望,争取在双方共同的努力下,有一个 的效果呈现。


知行也希望后续可以通过这种方式帮助更多的远距离的制造型企业。



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