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知行助力安科瑞卓越团队训练营圆满落幕

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知行助力安科瑞卓越团队训练营圆满落幕


这个 最大的公平就在于,当一个人的财富大于自己认知的时候,这个社会有100种方法收割你,直到你的认识和财富相匹配为止!

所以,你想取得一定的成就,就必须要不断改变自己的认知,团队也是如此。

一个集体想取得成绩,需要全体成员的共同努力,看似不可能的任务,只要大家目标一致,你会发现成功就在眼前。


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9月5日,知行受邀来到江苏安科瑞电器制造有限公司,为安科瑞的一线管理人员进行管理能力提升培训,经过两天的时间,安科瑞的学员们圆满完成了本次知行卓越团队训练营的考验,并展现了他们惊人的学习能力。


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团 队 组 建


在训练营活动正式开始之前,知行老师先让大家进行团队组建,目的是让这群在不同岗位,有点认识但又不熟悉的中坚力量们加深彼此之间的关系。

通过团队分组,选拔队长,团队建设以及团队展示的过程中,让大家快速融入这个临时的集体。

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管 理 者 角 色 认 知


由于本次参加培训的多是安科瑞的管理者及储备力量,在团队组建完成后,知行老师先对在场的学员们进行管理者角色的认知导入。

通过让大家了解管理的定义,管理者的三个身份,班组与班组长的定义,班组长在企业中的作用,班组长的基本职能以及现场管理的六要素,让现场的管理人员正确认识自己在工作中的作用及重要性。

并通过真实案例,让大家参与其中,了解自己管理过程中的不足,讲到这一部分时,安科瑞的学员们,都在认真理解,积极互动。


有 效 沟 通 技 巧


除了让安科瑞的学员们知道自己作为管理者的作用,知行老师又进行了有效沟通技巧的培训,通过输入影响有效沟通的因素,沟通中的漏斗原理,还现场指导了安科瑞现场管理者们与上级、下级以及平级之间沟通的关键点,大家都受益匪浅。



晨 会 七 步 法


天的最后,知行老师为安科瑞的学员们培训了晨会七步法,在现场,很多班组长也会进行日常的晨会,但是如何才能将晨会的作用发挥出来,知行老师将晨会分解为七步分次讲解,并让大家现场演练,各小组纷纷举手,跃跃欲试。


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管 理 沟 通


在前一天的基础上,知行老师第二天更注重于通过现场体验的方式,来加强 天的学习内容,并让大家加深体会团队与领导的力量及责任。

首先知行老师让学员们蒙上眼挑战一项艰巨的任务,完成沟通体验,让学员们达成沟通的共识:妥协、换位并学会如何清晰的表达自己,体验结束后学员们自己感悟分享,得出了团队协作的核心四要素。




团 队 执 行 力


接着,知行老师通过团队竞合体验及执行力游戏,考验成员在团队中能否勇于担当并让成员加强执行力的环节。

在这个两个环节,知行老师让学员分为组进行PK赛,总共8轮,每队出现失误,队长都要承担相应惩罚,成员们面对不断承担责任的队长,心里都不是滋味,每个人都化愧疚为动力,为赢得比赛付出全力。


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最后,在经过了两天的训练营学习后,安科瑞杨总亲自为各个学员颁发训练营结业证书,鼓励大家多学习,多进步,一个好的团队就是靠大家的不断进步而形成的,杨总也非常感谢知行老师的这次培训,这是安科瑞 次意义上的培训,希望后面能够继续合作,把安科瑞的团队塑造的越来越好。



结语:好的团队,离不开里面的每一位成员,在工作中,每位成员都显得尤为重要,需要大家发挥各自的责任心,执行力,并且有效沟通,齐心协力,才能完成任务。

愿我们都能以一个积极地心态,负责的态度去面对自己的工作,为打造和谐卓越的团队贡献一份自己的力量。


卓越的团队,不是靠人多,而是靠心齐。

卓越的团队,不是教出来的,而是练出来的。

知行卓越团队训练营,等待你的到来······

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在这里,知行通过高质量的学习激发,让你成就自我。


知行卓越团队训练营面向群体

知行卓越团队训练营是知行专门为企业中高层管理人员、 员工、储备管理人员、8090后管理者量身打造。

知行卓越团队训练营目的

1、提升沟通与信任的品质能力

2、学习管理与自我学习提升意识与能力

3、增进部门间分工合作的默契及习惯

4、提升团队共同达成目标、完成任务的能力

5、整合团队共识、凝聚向心力

6、打造团队精神,提高团队精神力

课程安排

思维模块

沟通模块

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